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中国石油集团召开2018年生产经营计划会
  • 发布时间:2017.12.14     新闻来源:中国石油新闻中心     浏览次数:

  • 中国石油集团召开2018年生产经营计划会 章建华:超前谋划狠抓落实 持续提升整体效益 中国石油新闻中心发表日期: 2017-12-14 07:46   中国石油网消息 (记者张晗)12月13日,中国石油集团召开2018年生产经营计划会议,学习贯彻落实党的十九大精神,全面总结2017年生产经营工作,安排部署2018年重点工作任务。集团公司总经理、党组副书记章建华出席会议并讲话,强调要发挥一体化优势、突出业务链优化,超前谋划、狠抓落实,全面做好生产经营各项工作,为集团公司实现稳健发展、建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。   章建华指出,今年以来,集团公司认真贯彻落实党中央、国务院决策部署及国资委工作要求,坚持稳健发展方针,发挥一体化优势,统筹油气两条业务链,及时调整优化生产经营策略,深入实施开源节流降本增效,大力推进改革创新,实现了生产经营平稳受控运行,公司经营业绩好于预期。国内上游突出稳油增气降成本,盈利能力稳步回升;炼化业务全面提质增效上水平,效益贡献再创新高;成品油销售全力扩销上量强服务,营销成本稳步下降;天然气与管道业务有效保障市场供应,实现量效齐增;海外油气产量较快增长,创效能力持续增强;服务业务市场份额稳定提升,经营效益稳中向好。   章建华深入分析了国内外发展环境、石油石化市场发展趋势,以及集团公司存在的主要矛盾和问题,强调要深入学习贯彻党的十九大精神,发挥好国有重要骨干企业的“四个作用”,在培育具有全球竞争力的世界一流企业进程中走在前列,努力建设成为党和国家最可信赖的骨干力量。要进一步增强责任意识和忧患意识,不忘初心、牢记使命,敢于担当、勇于作为,全力以赴搞好生产经营运行工作,以新业绩新作为推动集团公司稳健发展。   章建华强调,要超前谋划狠抓落实,全面做好明年生产经营工作。要以党的十九大精神为指引,认真贯彻落实党组各项决策部署,坚持稳健发展方针,统筹国内国际两个大局,发挥一体化优势,保障油气业务链顺畅运行,全面完成各项任务目标,实现生产经营效益持续向好。在生产经营组织过程中,要做到“五个坚持”:一是坚持发挥一体化优势,实现公司整体效益最大化。强化国内上中下游一体化,突出国内外一体化运作,牢固树立“一盘棋”理念,突出公司整体效益。二是坚持优化资源配置和产品结构,不断提升原油业务链价值。原油配置要减外供、优存量,炼化生产要优结构、增高效,成品油销售要扩能力、提销量。三是坚持供需两端发力,推动天然气业务链快速发展。供应端要统筹优化天然气资源组合,千方百计获取低成本、稳定的天然气资源;需求侧要优化天然气市场结构,全力以赴扩大高端市场和终端销售,做大城市燃气、CNG和LNG终端市场。四是坚持改革创新,增强公司发展内生动力。要以提高质量和效益为中心,优化布局结构、强化创新引领、加快瘦身健体,深入推进开源节流降本增效工作,促进转型升级和可持续发展。进一步加强与兄弟企业的合作,建立长效沟通协调机制,共同营造公平竞争的经营环境。五是坚持狠抓安全环保,确保安全生产形势总体稳定。要清醒认识严峻形势,认真开展好“大学习、大检查、大反思”活动,深刻吸取事故教训,深挖根源整改提升,加强风险管控,完善责任落实,推动安全环保形势稳定好转。   集团公司总经理助理王铁军主持会议,生产经营管理部总经理苏俊作生产经营工作报告,大庆油田、塔里木油田等8家单位作交流发言。总部机关各部门、各专业公司和相关企业负责人等参加会议。
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